Loading...

Социалната мрежа на България

ania

Системата намалява риска от аварии в електрическите централи

Система, която намалява риска от аварии в електрическите централи, спечели наградата „Иновативен български продукт 2015” на Българската асоциация на електротехниката и електрониката (БАСЕЛ).

Vibro Health+ е разработена от „Централна енергоремонтна база” ЕАД (ЦЕРБ). Благодарение на системата, специалистите могат да забележат зараждащите се повреди много по-рано, а предприятията да предприемат превантивни действия.
още по темата

По този начин се предотвратяват скъпоструващи забавяния на производството, разходите за техническа поддръжка на въртящи се електрически машини може да намалеят до 40%, а авариите – наполовина.

БАСЕЛ отличава ежегодно български компании за създаване на иновативни продукти. През 2015 г. за първи път бе връчена само една награда в тази категория.
Градската художествена галерия в гр. Варна получи сертификат „Коректна фирма“
Градската художествена галерия „Борис Георгиев" във Варна получи сертификат „Коректна фирма" от Изследователски център на клиентските мнения. Отличието се връчва за отлична репутация в управлението на бизнеса, както и за коректно отношение към задълженията спрямо клиенти и контрагенти.

Сертификатът „Коректна фирма" е иновативен онлайн маркетингов инструмент, който изследва надеждността на компаниите. Той съществува на европейския пазар още от 2013 година и се издава в Чехия, Франция, Унгария, Полша, Румъния и Словакия и др. В България сертификатите се връчват от началото на тази година.цялата новина

Това би намалило разноските за поддръжка от 30 до 50%, разказва инж. Димитър Белелиев, председател на Съвета на директорите на ЦЕРБ

Инж. Димитър Белелиев има 15-годишен опит като ръководител в областта на енергетиката. От 2002 г. досега е Председател на Съвета на директорите на ЦЕНТРАЛНА ЕНЕРГОРЕМОНТНА БАЗА (ЦЕРБ ЕАД). До 2011 г. е Изпълнителен директор на „Техенерго” АД, а преди това (от 2003 до 2010 г.) е и Председател на Съвета на директорите на “Енергоремонт Варна” и “Енергоремонт Русе”, както и член на Надзорния Съвет на „Енергоремонт холдинг” АДЗавършва Техническия университет със специалност Транспортна техника и технологии. 

-  Г-н Белелиев, какво е състоянието на енергийните съоръжения в България?

Състоянието на мощностите в България е на едно сравнително добро техническо равнище. Основната причина за това е ниската натоваряемост, поради невисока консумация на електрическа енергия в страната и малък дял на износ извън нея. Водноелектрическите централи в системата на Националната енергийна компания (НЕК) са в състояние, което позволява непрекъсната, безаварийна работа. С топлинните централи, каквито са ТЕЦ „Марица Изток“ 2, ТЕЦ AES Гълъбово, ТЕЦ „Контур – Глобал“, както и при по-големите топлофикационни дружества „Топлофикация София“ и „Топлофикация Русе“, техническото състояние е аналогично.

Повечето от централите правят необходимата техническа профилактика и аз не очаквам с производството да има проблеми или аварии.

- Каква част от тях се нуждаят от подмяна?

Едно съоръжение се нуждае от подмяна, когато не е ремонтно пригодно. Ремонт означава една цялостна подмяна на съоръжението. Смея да твърдя, че е по-ефективно да се ремонтира един трансформатор, произведен преди 30-40 години, да се увеличи мощността му, отколкото да се закупи нов. Навремето политиката е била такава, че е влаган много повече метал в производството на трансформатори, правени са много по-защитени от всякакви технически смущения. В същото време новите трансформатори започват с дефектите още на 4-та - 5-та година. При тях сякаш всичко е изстискано, за да се получи по-ниска цена

С колко време ремонтите удължават живота на съоръженията?

Всичко е строго индивидуално и зависи от конкретния случай.  В практиката си сме имали случаи, в които един трансформатор среден клас напрежение, след като бъде ремонтиран, може да работи пълноценно още 30-40 години и спестява милиони, в сравнение със закупуването на нов.

- Кои са най-силните ви пазари?

Над 70% от дейността на ЦЕРБ е в чужбина и основно в балканските страни. През последните години изпълняваме много проекти по поръчка на националната електрическа компания на Гърция. Работим също в Македония, Албания, Босна и Херцеговина. За спечелването на тези проекти участваме в конкурси, където се съревноваваме с големи световни имена в бранша. Успяваме да печелим международните проекти, благодарение на големия си опит, добрите експерти и конкурентните цени, които предлагаме. Работим и като подизпълнители на световни имена в бранша.

- Как могат да се намалят разходите за ремонт в енергетиката?

Един от начините да паднат разходите за ремонт е, като се обърне повече внимание на превантивната диагностика и се въведат модерни методи в тази посока. Такъв един метод е наблюдението на машините от разстояние.

- Как се осъществява наблюдението на състоянието на машините от разстояние?

Машините могат да се следят от разстояние чрез вибрационен онлайн мониторинг. Това е сравнително нова тенденция в поддръжката в енергетиката, която е много популярна в Западна Европа, а сега навлиза и у нас. Когато съоръженията започнат да влошават техническото си състояние, първият показател за това е промяната във вибрациите. Отчитайки тази промяна, се откриват зараждащи се повреди в много ранна фаза и се извършват необходимите превантивни дейнствия, като по този начин се предотвратяват тежки ремонти и аварии.

В ЦЕРБ разработихме собствена технологична система, която да извършва наблюдение и диагностика на вибрациите на генератори 24 часа в денонощието. За целта изградихме и център за данни (data centre), чрез който гарантираме непрекъснатата онлайн връзка, която ни е необходима за осъществяване на услугата. Ние сме единственото предприятие в България, което използва мониторингова система собствено производство, както и единствените, които предлагат цялостна услуга в тази област – освен самия дистанционен контрол и диагностика, нашите специалисти анализират данните и отстраняват повредите, когато това е необходимо.

В момента разпространената практика в българските централи, с малки изключения, е да се разбира за технически проблем, когато се е стигнало до повреда на машината или до аварийно спиране. Това постепенно ще се промени, тъй като въвеждането и използването на онлайн вибрационен мониторинг е в пъти по-евтино в сравнение с разходите за отстраняване на сложни повреди. Енергийните предприятия могат да намалят разноските си за поддръжка с от 30% до 50%, ако въведат този нов метод.

Неотдавна ЦЕРБ стартира два пилотни проекта за дистанционен мониторинг и контрол – в ТЕЦ „Марица Изток 2“ и в предприятие ВЕЦ към НЕК.

- Средно колко български компании на ден имат машинни повреди?

Трудно ми е да цитирам данни за България, но според неформално проучване сред енергийни експерти от Украйна, Русия и Румъния, всеки ден в близо 300 компании има машинни повреди, удължени ремонтни срокове и скъпи забавяния на производството. Потенциалът на пазара на дистанционен мониторинг в Румъния се оценява на близо 5 милиона евро, в Украйна - между 5 и 20 милиона евро, в Русия – над 100 млн. евро.  Пазарите в България, Сърбия и Македония също са много перспективни. Това се дължи най-вече на амортизацията на оборудването и съоръженията в енергетиката, добивната промишленост, металургията и машиностроенето и необходимостта от диагностика. Всеки един от трите пазара се счита с потенциал от около 1 млн. евро. 

- Какво е състоянието на ТЕЦ Марица-Изток 2?

Техническото състояние е добро, тъй като дружеството изпълнява инвестиционната си програма за рехабилитация и модернизация, в резултат на което се повишава мощността и ефективността на централата.

- По какво се различават държавната ТЕЦ-2 и двете американски централи (оборудване, техника и други)?

Основната разлика в оборудването на централите е, че ТЕЦ-2 и КонтурГлобал са с техника на руското предприятие „Силови машини”, докато съоръженията в AES Гълъбово са по-нови и са производство на френската фирма „Алстом”. По-високият клас техника дава по-голяма сигурност и надеждност, но при добра техническа поддръжка по-старите съоръжения също могат да бъдат достатъчно ефективни. И трите централи са в добро техническо състояние.

- ЦЕРБ спечели проект за ремонт на най-големия ВЕЦ в Албания. Какво ви помогна да надделеете над конкуренцията?

В проекта за ремонт на албанския ВЕЦ Комани ЦЕРБ  участва като партньор на една от най-големите компании в сектора - австрийската Andritz Hydro. Поръчката е на стойност 1 милион лева, а нейн възложител е Националната електрическа компания на Албания KESH.  Това не е първият проект, който изпълняваме за KESH.  Освен това имаме опит с подобни проекти в региона. Например миналата година спечелихме поръчка на гръцката Национална енергийна компания PPC на стойност 2 млн. лева за ремонт на един от генераторите на ВЕЦ "Кастраки". 

Software solution by BnTech


http://bntech.info/


The following post demonstrates the use of MathTBox library within Visual Basic for .NET environment.
The example that we are going to explore shows how to make a fast fourier transform of a time signal. The time signal can be any form of analog signal - for example audio, speech etc. In our case we are going to simulate it for simplicity.
Open ...The following post demonstrates the use of MathTBox library within Visual Basic for .NET environment.
The example that we are going to explore shows how to make a fast fourier transform of a time signal. The time signal can be any form of analog signal - for example audio, speech etc. In our case we are going to simulate it for simplicity.
Open up Visual Studio and create a new windows forms for VB.net project.

Type in a name for the project and save the project in a dedicated folder on your drive. 
In design view add two chart controls on the form and a button.
AddChart.PNG     
Arrange the charts so that they are wide as the form and place them one below the other.Change the Text property of the button to :"Calculate FFT"  and double click the button.
We have to import the Library and its DLL to the project - go to Project->add reference
In the resulting window choose browse and navigate to the directory where you store  MathToolBox.dll and select it.
copy libfftw3-3.dll, libfftw3f-3.dll and libfftw3-3l.dll  from the MathTbox folder to the bin/debug folder of the solution. ( The startup folder )
add the following to the top of the Form code - above the main class definition:

Imports MathToolBox'Public Class Form1
.......Finally declare a variable of the imported class:
Public MTB As MathTBox Within the Button1_Click subroutine we are going to do the signal simulation, FFT calculation and
visualisation of the signal and the fft result on the chart controls.The first task we have to do is generate a time signal. We are going to use the formula
from the manual, which you can download here:
y = 2.5 · sin (2π · 50 · t) + 1.2 · cos (2π · 100 · t) + 3.0 · sin (2π · 150 · t) + 1.5
With the help of this formula we are able to calculate , for every X the value of Y. The resulting signal will have 3 component frequencies (50Hz,100Hz,150Hz) and a positive offset.Before we continue we have to make some explanations on measuring signals and values from the real - physical world
to a form the computer understands.
The way we pass information to the computer is by means of digitizers. These devices translate the values of different real life processes
into discrete set of points. One major characteristic of a digitizer is the speed with which it builds the set of points, this is also called
Sampling speed. In essence The sampling speed shows how many points can a digitizer acquire per second.Returning back to our code, in order to calculate Y values we have to know our X values, which represent the time at which the given sample was taken.
We will simulate a digitizer with a 1Khz sampling speed. This will give us 1ms interval between each sample point and we will start at time 0.we first declare array to hold 1000 samples, which with a 1Khz Sampling speed gives us 1 second of signal.

Dim elements(1000) As Double
We declare a variable to hold the time (X value ) and we start from zero.
Dim t As Double = 0we generate our time series with a time between elements = 0.001        For i = 0 To elements.Length - 1
elements(i) = 2.5 * Math.Sin(Math.PI * 2 * 50 * t) _
+ 1.2 * Math.Cos(Math.PI * 2 * 100 * t) _
+ 3 * Math.Sin(2 * Math.PI * 150 * t) + 1.5
'increment t for the next element
t += 0.001 ' 1 ms increments        NextWe can now plot the generated signal to the first chart:For i = 0 To elements.Length - 1            Chart1.Series(0).Points.AddXY((i * 0.001), elements(i))
NextIn order to have the fft we have to instantiate the MTB variable.MTB = New MathTBoxand to declare  a new variable of type FFTResult to hold the result of the fft() routine. This type can be found within MathToolBox namespace.
A detailed explanation of the type can be found in the manual.Dim result As MathToolBox.FFTResult = MTB.FFT(elements, 0.001)Here we assign the result variable values from the FFT() function contained in the MathToolBox  namespace. The parameters passed to the function are the array elements which is holding the points we generated, and the time in seconds between two consecutive points. This value is equal to 1 second divided by  Sampling speed - 1/1000 in our case.That's it we are done. now we can plot the FFT in the second chart:For i = 0 To result.Frequencies.Length - 1
Chart2.Series(0).Points.AddXY(result.Frequencies(i), result.Amplitudes(i))        NextHere is how the entire code should look:Imports MathToolBoxPublic Class Form1
    Public MTB As MathTBox    Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click
    'y = 2.5 · sin (2π · 50 · t) + 1.2 · cos (2π · 100 · t) + 3.0 · sin (2π · 150 · t) + 1.5
    Dim elements(1000) As Double
    Dim t As Double = 0
    'First we generate our time series with a time between elements = 0.001
     For i = 0 To elements.Length - 1
           elements(i) = 2.5 * Math.Sin(Math.PI * 2 * 50 * t) _
                 + 1.2 * Math.Cos(Math.PI * 2 * 100 * t) _
                 + 3 * Math.Sin(2 * Math.PI * 150 * t) + 1.5
           'increment t for the next element
      t += 0.001      Next       For i = 0 To elements.Length - 1            Chart1.Series(0).Points.AddXY((i * 0.001), elements(i))      Next
      'instantiate mtb
      MTB = New MathTBox
      'declare a variable to hold the result of the fft transform
       Dim result As MathToolBox.FFTResult = MTB.FFT(elements, 0.001)       ' draw the result on the chart
       For i = 0 To result.Frequencies.Length - 1
              Chart2.Series(0).Points.AddXY(result.Frequencies(i), result.Amplitudes(i))         Next
    End SubEnd Classand here is how the program looks:

http://bntech.info/

Здравейте,

днешният пост ще се опре на моят опит като участник от половин година в проекта на Коректна Фирма. Предполагам, знаете че се занимавам с продажба на финансови продукти, така че след като получих възможността да се сдобия с тази хартийка, реших след няколко дена мислене, че в крайна сметка нищо не ми пречи да опитам. Както знаете, който не рискува той не печели ;) Няколко човека ме информираха че получиха подобно предложение, така че за да си спестя отговарянето на имейли ще Ви споделя тук моите виждания и препоръки, както и ще се опитам на кратко да изразя моето мнение.

 

Така че да започвам. Няколко дена след поръчката получих пратка. В нея имаше 3 стикера с логото на Коректна Фирма и надпис - "Тази фирма притежава Сертификат за Коректна Фирма", Сертификат от дебела, луксозна хартия и фактура за понесеният разход.

Като за начало малко ме изненада тази декларация, понеже поръчвайки нещо веднъж никой не може да ме касира за това втори път - но сигурно доста хора се боят да поръчват работи по телефон и поради това организацията издаваща този сертификат е решила да добавя такава декларация за безопасност на хората. Няма значение, важното е че това което трябваше да получа го получих.

 

В началото не успях да открия данните за достъп до уеб сайта, понеже по телефона ми обещаха визитка в сайта на сертификата, която ще мога сам по всяко време да модифицирам. След бързо обаждане до офиса на фирмата се оказа, че данните за достъп се намират в долният десен ъгъл на фактурата - така че ОК - сега вече имам всичко :)

 

На бързо си актуализирах визитката, закачих сертификата в офиса, залепих стикера на колата - и ми останаха още два ;) След което остана само да видим дали това ще ми доведе някаква полза.

 

След половин година искам да кажа, че съм доста позитивно изненадан. Няма как да очакваме, че притежаването на такъв тип реклама ще ни направи финансови акули ;) Трябваше просто да помогне до някаква степен в набирането на нови клиенти и трябва да призная, че помогна. В моят бранш от голямо значение е доверието на клиентите, понеже ми поверяват парите си. Няколко човека ми съобщиха, че търсейки информация за мен са попаднали на онзи сайт. Според мен тука голяма роля играе интернета, понеже наистина написвайки наименованието на фирмата и града, в първата петица на гугъл се вижда визитката ми на Коректна Фирма.

 

Като цяло това е.  А в крайя Ви обещах да дам своето мнение. Ако имате реални очаквания - със сигурност ще останете доволни. Сертификатът Коректна Фирма прави това,  което трябва да прави - а именно възбужда доверието на клиентите към нашата фирма. От друга страна - не си мислете, че притежавайки например малък квартален салон за красота, след като платите седемдесет и няколко лева в рамките на една година ще направите верига от салони :)

Това е продукт, който трябва да помага в сдобиването на клиенти на ниво, на което вече работи фирмата и от мои наблюдения виждам, че се справя сравнително добре

Преди няколко дни получихме обаждане от жена от фирма ИЦНКМ от Бургас, която ни информира, че нашата фирма се квалифицира за получаване на сертификат Коректна фирма. Бих искала да споделя с Вас за самото съдържание на пакета. Относно ефекта от действието на този сертификат нищо не мога да кажа на този етап ( пратката е получихме днес), това е мнение за самото съдържание на плика, за ефекта ще мога да Ви кажа на по-късен етап.

 

Пакета със сертификата е плик, изпратен с куриерка фирма Спиди. Ктао цяло вътре трябваше да има сертификат - документи. Пликът на пръв поглед изглеждаше запазен - следователно и съдържанието му престигна безвредимо. Жената по телефона ни декларира, че в пратката трябва да има хартиен вариант на сертификата, данни за достъп, стикери и фактура. Пратката пристигна при нас на четвъртият ден от поръчката - сравнително бързо, ножеше и да е по-добре - има много фирми, които реализират поръчките си на следващият ден след поръчването им, но това може да зависи от спецификата на продукта. Няма значение.

 

След отваянето на пакета всички тези неща, които ни бяха обещани по телефона наистина бяха вътре. Пратката трябваше да е с наложен платеж и така беше. Сумата, която ни съобщиха по телефона беше седемдесет и няколко леваи наистина толвока платихме. Относно отделните елементи в пратката:

·                     Сертификата - качеството му е доста добро. Изработен е на някаква декоративна хартия с лек релеф, цвят акрил - формат А4, на сертификата има дата на издаване, подпис от координатора и името на нашата фирма - написано така както си поръчахме по телефона.

·                     Стикери - искахме 5 броя и точно толкова получихме. Качеството им е доста добро изглеждат сякаш са от PVC фолио, формат А6, на тях пише: Тази фирма притежава сертификат за коректна фирма 2015 и има голямо лого на сертификата.

·                     Фактура - изглежда нормална изрядна фактура, която можем да осчетоводим.

·                     Първоначално не забелязах къде са данните за достъп до моята електронната визитка, но се аказа, че са в долният десен ъгъл на фактурата. Тука ще Ви кажа, че много трудно се забелязват, ако не се бях загледала нямаше да ги намеря.

И така - нека обобщим. Като цяла няма за какво да се заядем. Това, което госпожата ни обеща го получихме. Самото качество на отделните неща също е доста добро. Относно визитката в сайта - на този етап нищо не мога да Ви кажа, тъй като все още не съм влизала за да я попълна, сигурно ще го направя по-късно вечерта.

Като дългогодишен  предприемач с голям опит, както и като честен и почтен човек, бих желал да споделя с Вас моите съвети относно управлението на бизнес в България. Умишлено няма да подавам никакви фирмени наименования, тъй като целта ми не е да направя реклама на фирмата си, а да обърна внимание на определени явления случващи се в нашият бизнес днес.

 Преди двадесет години, когато в страната ни започнаха да навлизат демокрацията и свободният пазар, регистрирах своя малка еднолична фирма за ремонти. Малкото дружество в София, което току що бях създал, в началото не ми даваше никаква надежда и едвам успявах да връзвам двата края.

Разбира се в резултат на няколко години работа, оборотът се покачваше; през това време успях да спечеля някакво реноме и постоянни клиенти. Имах дори възможност да си позволя да наема няколко работника.

Въпреки това миналата година се срещнах с доста сериозен проблем. А именно успях да се свържа с голямо предприятие. Тази фирма беше за мен потенциален клиент, освен това искаше да отремонтира няколко офис помещения. От голямата печалба бях на една ръка разстояние.

За съжаление директора на предприятието, въпреки че изглеждаше доволен от нашата ценова оферта, той постоянно отлагаше подписването на договора. Реших да действам и още вендъж лично аз да го посетя в неговият офис. Това беше случайно посещение, тъй като "случайно минавах на близо" и реших да се отбия за да припомня моята оферта.

След като влезнах в сградата, секретарката ме посрещна и ми съобщи, че директорът отсъства... Поговорих си малко с госпожата, а тъй като вече сме се виждали няколко пъти реших да и представя проблемът си. Тя веднага ме посъветва, че в този случай от голяма полза ще ми бъдат препоръки от доволни клиенти. Проблемът беше там, че нямах такъв тип документи - до този момент никога не са ни били нужни.

Първо си помислих, че това е абсурдно. Толкова години ремонтираме помещения и до този момент никога не ми се е налагало да предоставям някому мнения на минали клиенти. Освен това винаги съм бил коректен към моите клиенти и никога никой не се е оплакал за извършената работа от мен.

Без да отлагам, обадих се на сина и го помолих да се заеме с тази задача и да събере нужните препоръки. До няколко дни успяхме да съберем няколко писмени препоръки. Синът ми каза, че също така е пуснал молба през интернет в Изследователски Център на Клиентските Мнения, който след направено изследване ни призна титлата "Коректна Фирма" и ни изпрати по пощата сертификат.

След като събрах всички документи отново отидох при директора. Обеща ,че ще даде отговор до две седмици, но още на вторият ден получих телефонно обаждане от него. Директорът помоли ние да се заемем с въпросните ремонтни дейности.

От този ден в офисът ми на стената са закачени всички по-важни препоръки, също както и сертификатите подтикващи към качеството на испълняваните услуги. Качени са също и в нашият новосъздаден интернет сайт. Какво да се направи... аз управлявах фирмата според моите стандарти, но явно в XXIвек "правилата на играта" са започнали да се изменят. Нищо друго не ми остава освен да се приспособявам към новите условия на пазара.

Така, че Ви съветвам всички: помнете за препоръките и сертификатите - на пръв поглед са незначими, но в тези времена са изключително важни и си струва да ги имаме, понеже те документират нашата тежка работа!

Поздравявам всички коректни предприемачи.

Димитър

Реших да направя кратко разследване, касаещо това, по какъв начин този сертификат верифицира членовете си и дали това наистина е обективно.

Както знаете всеки сертификат си има свои критерии за оценка, но цялата информация, която успях да намеря за методите на проверка на участниците в този проект е доста обща.

Всеки сертификат набира респект в очите на потребителите едва тогава когато има добър критерий на оценка и наистина разделя предприятията на такива, които заслужават да бъдат отличени и такива, които не го заслужават. Както вече споменах в интернет страницата няма чак толкова много информация, за това се изкуших да позвъня в седалището на фирмата „Изследователски център на клиентските мнения“ ЕООД в Бургас, за да мога да разбера повече подробности.

Звъннах. Учтиво се представих и описах какъв е моят въпрос. Първоначално се свързах със секретарката, след което тя ме прехвърли към някакъв г-н Вангелов, който се представи като изпълнителен директор. По-долу Ви представям транскрипцията на разговора:

Добър ден, бих искал да Ви задам няколко въпроса относно критериите за оценяване на фирми според Вашият сертификат.

Добър ден, слушам Ви. С удоволствие ще отговоря на всички Ваши въпроси.

Теоретически бих се включил към проекта, но както вече споменах не разбирам какви точно са критериите, според които оценявате фирмите, а няма как да се включа към проект, в който не съм напълно убеден. Бихте ли ми описали по какъв начин се оценяват фирмите, преди да им предложите да се включат в проекта?

Всяка фирма преди да бъде включена в проекта преминава през изследване от нашият авторски алгоритъм – коефициент на негативните мнения.

Това вече го бях разбрал предварително. Бихте ли развили тази тема и описали в какво точно се състои това?

Сега ще Ви обясня. Нашата фирма притежава авторски, иновативен софтуер, който претърсва в интернет пространството мнения, свързани с проверяваната фирма. Софтуерът се базира в нагаждането на текстове описващи фирмата към внимателно избрани чувствителни фрази.

А как изглежда това в практиката? Понеже не ми стана ясно изцяло.

Практически софтуерната програма проверява, дали дейността на фирмата е била описана по какъвто и да е негативен начин от нейни клиенти в интернет пространството. Ако програмата улови нещо негативно – дадената фирма няма да може да получи сертификат за Коректна Фирма. В случай, че не открие никакви негативни мнения, фирмата се квалифицира за участие в проекта.

Благодаря, сега горе доло ми стана ясно. Ще Ви задам още един въпрос – кои интернет страници проверявате и от къде знаете, дали няма негативни мнения по някой други сайтове?

Нашата цел е начинът на оценяване на фирмите да бъде максимално достоверен. Не се ограничаваме до никакви конкретни сайтове – алгоритъмът коефициент на мненията проверява целият интернет – не се ограничаваме само до сайтове, съдържащи фирмени мнения. Проверяваме също форуми, социални мрежи – като нп. Facebook и др. С две думи – след проверка на фирмата сме сигурни, че репутацията на дадена фирма в интернет е безупречна. Едва тогава квалифицираме фирмата за получаване на сертификата.

А от къде сте сигурни, че този начин на оценяване наистина работи?

Господине, ние базираме на опита, от няколко десетки хиляди вече проведени изследвания. Преди стартирането, софтуерът е преминал през тестове. Тази програма работи вече години в много други европейски страни и през целият този период не сме получили сигнал за грешен резултат на изследване. С две думи – участие в проекта предлагаме само на фирми, които без никакви съмнения са с безупречна репутация.

В този момент приключи нашият разговор, понеже нямах вече повече въпроси. Все пак реших сам да проверя дали този метод работи коректно. Използвах списъка с фирми, който е публикуван в сайтаwww.korektnafirma.com. Избрах произволно няколко фирми и започнах да търся информация за тях в интернет. На 20 проверени фирми наистина не успях да намеря никакви негативни мнения за нито една от тях. Изглежда, че описаният софтуер от г-н Вангелов наистина правилно изпълнява функциите си.

Страници: « 1 2 3 4 5 »